勞(lao)動(dong)力成(cheng)本(ben)每年提升10% 企(qi)業被(bei)逼“自動(dong)化(hua)”

【導(dao)讀：當前，面對(dui)強(qiang)大的(de)成(cheng)本(ben)壓(ya)力，企(qi)業家們已意識(shi)到(dao)，單純(chun)地提升勞(lao)動(dong)力工(gong)資(zi)，只(zhi)會將(jiang)企(qi)業發展逼入死(si)胡同。“勞(lao)動(dong)力成(cheng)本(ben)壹(yi)年上漲(zhang)10%，但(dan)利(li)潤率(lv)有時都(dou)沒(mei)提(ti)那(na)麽高(gao)。”引入(ru)自動(dong)化(hua)設(she)備(bei)、減少用工(gong)人數(shu)，向(xiang)機械(xie)化(hua)要(yao)效(xiao)益(yi)、向(xiang)管理(li)要(yao)效(xiao)益(yi)已成(cheng)為(wei)現在(zai)企(qi)業家們眼中(zhong)不再(zai)制(zhi)肘(zhou)於勞(lao)動(dong)力稀(xi)缺(que)、勞(lao)動(dong)力成(cheng)本(ben)上升的壹(yi)條(tiao)有(you)效(xiao)途(tu)徑(jing)。】

    沒有(you)到(dao)處堆積的(de)材(cai)料(liao)，沒有(you)四(si)處(chu)亂(luan)跑的(de)叉(cha)車，所有(you)鋼材(cai)的(de)運送都(dou)在(zai)地下的傳(chuan)送帶(dai)上(shang)進行，只需要(yao)壹(yi)名(ming)職(zhi)工(gong)坐在辦公(gong)室(shi)裏鼠標(biao)點點，即(ji)可(ke)完成(cheng)原(yuan)先(xian)需要(yao)30名(ming)工(gong)人才(cai)能完成(cheng)的(de)工(gong)作。這樣高(gao)自動(dong)化(hua)的(de)場(chang)景(jing)很快(kuai)就要(yao)出(chu)現在(zai)富陽東(dong)洲(zhou)街(jie)道的富生電器三(san)工(gong)廠裏。

　　近年來，富陽企(qi)業勞(lao)動(dong)力成(cheng)本(ben)以每(mei)年10%左右(you)的(de)速(su)度(du)迅(xun)速提(ti)升，為企(qi)業發展帶(dai)來了(le)****的(de)挑戰。面對困(kun)局(ju)，企(qi)業也被(bei)迫(po)轉型(xing)，紛紛(fen)提高企(qi)業自動(dong)化(hua)率(lv)。

　　企(qi)業“招工(gong)難”促動勞(lao)動(dong)力成(cheng)本(ben)上升

　　今年上半(ban)年，市就(jiu)業(ye)管理(li)服務處(chu)已組織各類招(zhao)聘會16場(chang)，共(gong)有(you)1605家企(qi)業參與，並(bing)提(ti)供(gong)了(le)3萬(wan)多(duo)個崗(gang)位(wei)（其(qi)中有部分企(qi)業招不到(dao)工(gong)後，再(zai)次(ci)組織招(zhao)工(gong)，崗(gang)位(wei)可(ke)能出(chu)現重(zhong)復），但(dan)*終達成(cheng)意向(xiang)僅4300多(duo)人，達成(cheng)意向(xiang)率不到(dao)15%。

　　市就(jiu)業(ye)服務管(guan)理處(chu)有(you)關(guan)負責(ze)人(ren)說(shuo)，從往年來看，基本上崗(gang)位(wei)的提(ti)供(gong)與求(qiu)職(zhi)意向(xiang)的達成(cheng)在(zai)30%左右(you)，今年招聘會達成(cheng)的(de)意向(xiang)確實偏(pian)低。從用工(gong)需求(qiu)來看，*大的(de)缺(que)口仍是(shi)普工(gong)，部分企(qi)業壹(yi)次(ci)性(xing)提供(gong)幾十(shi)個甚至(zhi)上(shang)百個操(cao)作工(gong)、車床工(gong)等(deng)崗(gang)位(wei)，但(dan)應聘者(zhe)廖(liao)廖(liao)。“就(jiu)業(ye)是(shi)雙(shuang)向(xiang)選擇(ze)，企(qi)業對員工(gong)有要(yao)求(qiu)，員工(gong)對企(qi)業也有(you)要(yao)求(qiu)，但(dan)現在(zai)總(zong)的看來，勞(lao)動(dong)力市場(chang)已從原來的賣方市場(chang)向(xiang)買方市場(chang)轉變。”

　　應對這越來越明顯(xian)的(de)用(yong)工(gong)荒(huang)問題，勞(lao)動(dong)力成(cheng)為(wei)壹(yi)種日益(yi)珍貴(gui)的(de)資(zi)源(yuan)。富陽企(qi)業選擇(ze)走(zou)兩(liang)條(tiao)路，其(qi)中應變之招(zhao)就(jiu)是(shi)給勞(lao)動(dong)力加(jia)工(gong)資(zi)，留(liu)住已有(you)人(ren)員，吸(xi)引潛(qian)在雇(gu)員。

　　從這幾年的招(zhao)聘市場(chang)來看，企(qi)業的用工(gong)成(cheng)本(ben)正(zheng)在大幅(fu)度(du)上(shang)升。市就(jiu)業(ye)管理(li)服務處(chu)有關(guan)負(fu)責(ze)人(ren)說(shuo)，去(qu)年企(qi)業開出的(de)工(gong)資(zi)價(jia)格(ge)以(yi)月(yue)薪(xin)1200到(dao)1500元(yuan)為主，今年前來參加(jia)招聘會的(de)企(qi)業開出的(de)工(gong)資(zi)水平(ping)都(dou)比(bi)去年有所(suo)提(ti)高，很多(duo)已經(jing)提(ti)升到(dao)1500到(dao)2000元(yuan)之間。在(zai)他(ta)看來，物(wu)價(jia)上漲(zhang)，老百(bai)姓生活(huo)成(cheng)本(ben)也在(zai)上升，勞(lao)動(dong)力成(cheng)本(ben)上升是(shi)必然(ran)趨勢(shi)。

　　今年28歲的(de)舒(shu)芬英(ying)的(de)經(jing)歷(li)正(zheng)是(shi)富陽企(qi)業勞(lao)動(dong)力價(jia)格(ge)上(shang)漲(zhang)的壹(yi)個縮(suo)影(ying)。舒(shu)芬英(ying)來自河(he)南(nan)，在通(tong)達紙(zhi)業(ye)工(gong)作了(le)四(si)年，目前的崗(gang)位(wei)是(shi)制(zhi)漿車間DCS崗(gang)位(wei)，負責(ze)用(yong)電腦控制(zhi)車間機(ji)器的(de)開(kai)關(guan)。舒(shu)芬英(ying)說(shuo)，四(si)年前，她(ta)的(de)月收(shou)入是(shi)1400元(yuan)，經(jing)過這幾年不斷(duan)地加(jia)薪，已上(shang)漲(zhang)到(dao)2200元(yuan)，成(cheng)為(wei)同行業(ye)女性(xing)中收(shou)入(ru)的(de)佼佼者(zhe)。她(ta)說(shuo)，年底公(gong)司(si)還要(yao)根據他(ta)們的工(gong)作表現發獎金(jin)，去(qu)年她(ta)就(jiu)拿到(dao)了(le)6500元(yuan)的年終獎。這(zhe)樣(yang)算來，她(ta)壹(yi)年打工(gong)收入也有(you)30000多元(yuan)，且明年還將(jiang)繼(ji)續提升。

　　中小(xiao)企(qi)業人力成(cheng)本(ben)年增長10%

　　職(zhi)工(gong)收入的增加(jia)，對職(zhi)工(gong)來說(shuo)是(shi)件值(zhi)得期(qi)待的事，對(dui)企(qi)業主來說(shuo)，卻是(shi)壹(yi)個不得(de)不面(mian)對的現實。如通(tong)達紙(zhi)業(ye)，企(qi)業用工(gong)成(cheng)本(ben)正(zheng)以每(mei)年10%的速(su)度(du)上升，且目(mu)前看來，今年已突破(po)這(zhe)個數(shu)值。

　　公(gong)司(si)總(zong)經(jing)理(li)董(dong)玉(yu)明心(xin)裏總(zong)有本(ben)賬(zhang)：壹(yi)噸紙需要(yao)用(yong)工(gong)成(cheng)本(ben)100元(yuan)，電費(fei)180元(yuan)，用氣200元(yuan)；壹(yi)般(ban)員(yuan)工(gong)工(gong)齡津貼(tie)每(mei)年每月(yue)增加(jia)150元(yuan)，基本能達到(dao)年收入(ru)3萬(wan)元(yuan)，高溫津貼(tie)壹(yi)線工(gong)人每月150元(yuan)，發3個月(yue)，二線100元(yuan)，壹(yi)年下來企(qi)業用工(gong)成(cheng)本(ben)約1500萬(wan)元(yuan)。另外，企(qi)業需要(yao)納稅(shui)4000萬(wan)元(yuan)。這些數(shu)字(zi)，正(zheng)壓(ya)迫著(zhe)他(ta)透(tou)不過氣來。

　　“勞(lao)動(dong)力成(cheng)本(ben)包(bao)括(kuo)工(gong)資(zi)、獎(jiang)金、福利等(deng)，平(ping)均每(mei)年增長10%，今年可(ke)能比(bi)去年增長20%。”董玉(yu)明說(shuo)，今年三(san)四(si)月(yue)份(fen)，企(qi)業已給(gei)員(yuan)工(gong)加(jia)薪10%，然(ran)而(er)現在(zai)看來還不夠(gou)，受(shou)物(wu)價(jia)上漲(zhang)、員工(gong)生活(huo)成(cheng)本(ben)上漲(zhang)等(deng)因素，為留(liu)住現有(you)的(de)員工(gong)，企(qi)業不得(de)不加(jia)薪，其(qi)中關鍵(jian)崗(gang)位(wei)增加(jia)每月(yue)350元(yuan)，普通(tong)崗(gang)位(wei)增加(jia)200元(yuan)。“企(qi)業的發展*終還是(shi)要(yao)靠員(yuan)工(gong)，現在(zai)企(qi)業沒有辦法(fa)改善(shan)待遇(yu)，員工(gong)就可(ke)能流(liu)失(shi)。”

　　從國有企(qi)業改制(zhi)過來的浙江春(chun)江(jiang)輕紡(fang)集團(tuan)，對於(yu)勞(lao)動(dong)力成(cheng)本(ben)上升上也是(shi)無可(ke)奈何。公(gong)司(si)總(zong)經(jing)理(li)孫(sun)伯勇說(shuo)，員(yuan)工(gong)平(ping)均月(yue)薪(xin)2000元(yuan)，公(gong)司(si)每年都(dou)在(zai)做(zuo)預(yu)算與調整，勞(lao)動(dong)力成(cheng)本(ben)每年上升幅(fu)度(du)大約為(wei)10%，2009年公(gong)司(si)工(gong)資(zi)支(zhi)出4000多(duo)萬元(yuan)。

　　勞(lao)動(dong)力成(cheng)本(ben)的壓(ya)力是(shi)顯(xian)而(er)易(yi)見(jian)的(de)。在浙江春(chun)江(jiang)輕紡(fang)集團(tuan)，本地職(zhi)工(gong)占(zhan)六(liu)成(cheng)，職(zhi)工(gong)隊伍相(xiang)對穩定。孫(sun)伯勇說(shuo)，政(zheng)策、市場(chang)給(gei)企(qi)業用工(gong)成(cheng)本(ben)帶(dai)來了(le)巨(ju)大的(de)沖(chong)擊，比(bi)如企(qi)業必須為(wei)員(yuan)工(gong)交(jiao)納五險，單(dan)這(zhe)壹(yi)項支出壹(yi)年就是(shi)700多萬(wan)元(yuan)。

　　企(qi)業轉型(xing)“自動(dong)化(hua)”

　　面對(dui)強(qiang)大的(de)成(cheng)本(ben)壓(ya)力，企(qi)業家們已意識(shi)到(dao)，單純(chun)地提升勞(lao)動(dong)力工(gong)資(zi)，只(zhi)會將(jiang)企(qi)業發展逼入死(si)胡同。“勞(lao)動(dong)力成(cheng)本(ben)壹(yi)年上漲(zhang)10%，但(dan)利(li)潤率(lv)有時都(dou)沒(mei)提(ti)那(na)麽高(gao)。”

　　引入(ru)自動(dong)化(hua)設(she)備(bei)、減少用工(gong)人數(shu)，向(xiang)機械(xie)化(hua)要(yao)效(xiao)益(yi)、向(xiang)管理(li)要(yao)效(xiao)益(yi)已成(cheng)為(wei)現在(zai)企(qi)業家們眼中(zhong)不再(zai)制(zhi)肘(zhou)於勞(lao)動(dong)力稀(xi)缺(que)、勞(lao)動(dong)力成(cheng)本(ben)上升的壹(yi)條(tiao)有(you)效(xiao)途(tu)徑(jing)。“我們必須轉型(xing)，繼(ji)續提高(gao)自動(dong)化(hua)程度，能用機(ji)械(xie)化(hua)就(jiu)用(yong)機械(xie)化(hua)。”董(dong)玉(yu)明說(shuo)，他(ta)們已對(dui)造紙(zhi)生產(chan)線進行了(le)自動(dong)化(hua)改(gai)革，車間裏的員工(gong)並(bing)不需要(yao)很(hen)多(duo)。

　　對於(yu)那(na)些走(zou)在(zai)前頭的(de)企(qi)業來說(shuo)，董(dong)玉(yu)明這(zhe)樣(yang)的(de)改(gai)革力度(du)並(bing)不算大。孫(sun)伯勇說(shuo)，由(you)於(yu)2008年出臺了(le)《勞(lao)動(dong)合(he)同法(fa)》，企(qi)業及時應對，投資(zi)引進自動(dong)化(hua)生產(chan)設(she)備(bei)提高勞(lao)動(dong)生產(chan)率(lv)，將萬錠(ding)用工(gong)數(shu)大大提(ti)升，壓(ya)縮(suo)為70多(duo)人，而(er)現在(zai)國(guo)內萬(wan)錠(ding)用工(gong)數(shu)平(ping)均水平(ping)150人，勞(lao)動(dong)生產(chan)率(lv)是(shi)平(ping)均水平(ping)的壹(yi)倍。對浙江春(chun)江(jiang)輕紡(fang)來說(shuo)，要(yao)想繼(ji)續提高(gao)職(zhi)工(gong)工(gong)資(zi)水平(ping)，必須(xu)提(ti)高(gao)萬(wan)錠(ding)用工(gong)數(shu)，目前歐美國家已能(neng)達到(dao)萬錠(ding)用工(gong)數(shu)30人。但(dan)這(zhe)需要(yao)更大的(de)投資(zi)，以(yi)提高(gao)產品(pin)附加(jia)值。

　　創建於(yu)1988年的富生電器主要(yao)生產(chan)制(zhi)冷(leng)電機，公(gong)司(si)銷(xiao)售(shou)額正(zheng)以每(mei)年銷(xiao)增長四成(cheng)以(yi)上的(de)速(su)度增加(jia)。對於(yu)工(gong)人工(gong)資(zi)的(de)不斷(duan)攀(pan)升，公(gong)司(si)董事長葛(ge)明卻稱(cheng)壓(ya)力不是(shi)很大。

　　“不要(yao)認(ren)為(wei)工(gong)資(zi)高(gao)就留(liu)得住人(ren)，工(gong)作環(huan)境才(cai)是(shi)真正(zheng)的民(min)生工(gong)程、工(gong)資(zi)工(gong)程。”葛(ge)明說(shuo)，對(dui)於(yu)員工(gong)來說(shuo)，公(gong)司(si)的發展環(huan)境比(bi)單純的(de)工(gong)資(zi)更重(zhong)要(yao)，而(er)公(gong)司(si)發展需要(yao)投資(zi)來拉動(dong)。這(zhe)段(duan)時間(jian)，富生電器投資(zi)6億(yi)元(yuan)在現在(zai)東(dong)洲(zhou)工(gong)業園區建三(san)工(gong)廠，單是(shi)物(wu)流(liu)就(jiu)投資(zi)5000萬(wan)元(yuan)。

　　如果(guo)去(qu)參(can)觀(guan)的話，看到(dao)的將(jiang)是(shi)壹(yi)道道風(feng)景(jing)線，地面以上妳(ni)看不到(dao)叉(cha)車，所有(you)的物(wu)流(liu)都(dou)是(shi)在地下的傳(chuan)送帶(dai)上(shang)進行，而(er)進行這些不再(zai)需要(yao)大量的(de)搬(ban)運工(gong)人，只需要(yao)由(you)總(zong)調度室的(de)計(ji)算機處(chu)理(li)就行，這(zhe)樣自動(dong)化(hua)的(de)物(wu)流(liu)流(liu)程，大量節(jie)約了(le)人(ren)力成(cheng)本(ben)，這是(shi)葛(ge)明為(wei)公(gong)司(si)勾勒(le)的(de)藍(lan)圖(tu)。原先(xian)搬(ban)運400噸鋼材(cai)需要(yao)30個人(ren)來操(cao)作，如(ru)果(guo)采取(qu)自動(dong)化(hua)管(guan)理(li)，可(ke)能只(zhi)需3個人(ren)，車間裏的人也會相(xiang)應地減少，也許(xu)只需要(yao)壹(yi)個人(ren)負責(ze)計(ji)算機控制(zhi)。“他(ta)們的工(gong)作室比(bi)會議(yi)設(she)還(hai)好(hao)。”在葛(ge)明的(de)計(ji)劃中，三(san)工(gong)廠將成(cheng)為(wei)企(qi)業高自動(dong)化(hua)運(yun)作(zuo)的典(dian)範(fan)，人員(yuan)節省(sheng)三(san)分之二。

　　目前，葛(ge)明有(you)意引入(ru)卷(juan)紙精(jing)加(jia)工(gong)設(she)備(bei)，壹(yi)旦投入運(yun)轉，原本(ben)大多(duo)數(shu)需要(yao)5個人(ren)管理(li)的(de)設(she)備(bei)，壹(yi)個人(ren)就能(neng)管(guan)壹(yi)條(tiao)生產(chan)線。“人(ren)員(yuan)少了(le)，效(xiao)率(lv)高了(le)，工(gong)人的工(gong)資(zi)就(jiu)高了(le)，工(gong)資(zi)提(ti)到(dao)5000元(yuan)以上，甚至(zhi)10000元(yuan)都(dou)有(you)可(ke)能。”（記(ji)者(zhe)沒(mei)有(you)到(dao)處堆積的(de)材(cai)料(liao)，沒有(you)四(si)處(chu)亂(luan)跑的(de)叉(cha)車，所有(you)鋼材(cai)的(de)運送都(dou)在(zai)地下的傳(chuan)送帶(dai)上(shang)進行，只需要(yao)壹(yi)名(ming)職(zhi)工(gong)坐在辦公(gong)室(shi)裏鼠標(biao)點點，即(ji)可(ke)完成(cheng)原(yuan)先(xian)需要(yao)30名(ming)工(gong)人才(cai)能完成(cheng)的(de)工(gong)作。這樣高(gao)自動(dong)化(hua)的(de)場(chang)景(jing)很快(kuai)就要(yao)出(chu)現在(zai)富陽東(dong)洲(zhou)街(jie)道的富生電器三(san)工(gong)廠裏。

　　近年來，富陽企(qi)業勞(lao)動(dong)力成(cheng)本(ben)以每(mei)年10%左右(you)的(de)速(su)度(du)迅(xun)速提(ti)升，為企(qi)業發展帶(dai)來了(le)****的(de)挑戰。面對困(kun)局(ju)，企(qi)業也被(bei)迫(po)轉型(xing)，紛紛(fen)提高企(qi)業自動(dong)化(hua)率(lv)。