儀(yi)器(qi)儀(yi)表市(shi)場(chang)逐漸回暖(nuan) **轉(zhuan)型(xing)需克(ke)服(fu)行業(ye)弱點(dian)

      自(zi)2009年(nian)下半(ban)年(nian)開始，儀(yi)器(qi)儀(yi)表市(shi)場(chang)逐漸回暖(nuan)。新(xin)興產(chan)業(ye)的(de)快(kuai)速發展(zhan)，帶(dai)動(dong)了(le)儀(yi)器(qi)儀(yi)表行(xing)業(ye)走(zou)出低(di)谷(gu)；而智能(neng)化(hua)技(ji)術的(de)進(jin)步，則讓儀(yi)器(qi)儀(yi)表行(xing)業(ye)加快(kuai)向**制(zhi)造業(ye)轉(zhuan)型(xing)。

       對儀(yi)器(qi)儀(yi)表行(xing)業(ye)產生(sheng)較(jiao)大(da)影(ying)響的(de)新(xin)興產(chan)業(ye)，當屬低碳產業(ye)。低碳經濟(ji)以(yi)其(qi)獨特(te)的(de)優(you)勢和巨大(da)的(de)市(shi)場(chang)已(yi)經成為世界(jie)經濟(ji)發展(zhan)的(de)熱(re)點(dian)，且與儀(yi)器(qi)儀(yi)表行(xing)業(ye)息(xi)息(xi)相關。與此(ci)同(tong)時(shi)，儀(yi)器(qi)儀(yi)表具有“三(san)高三(san)低”的(de)特(te)點(dian)，即(ji)高技(ji)術、高投入、高產出、低能(neng)耗(hao)、低材(cai)耗(hao)、低汙(wu)染，低(di)碳經濟(ji)的(de)發展(zhan)勢必帶(dai)動(dong)儀(yi)器(qi)儀(yi)表需(xu)求的(de)上(shang)升。

       例(li)如(ru)，熱(re)能(neng)計量(liang)儀(yi)表和(he)熱能(neng)監測儀(yi)表作(zuo)為能(neng)耗(hao)計量(liang)器(qi)，可(ke)直(zhi)接(jie)進入家庭或環(huan)境(jing)監測部門(men)用(yong)來(lai)監測二(er)氧(yang)化(hua)碳排(pai)放(fang)，其(qi)市場(chang)前(qian)景(jing)和(he)市(shi)場(chang)容(rong)量(liang)巨(ju)大(da)。又(you)如自動(dong)化(hua)控制(zhi)儀(yi)表，包(bao)括(kuo)火(huo)力(li)發電(dian)電(dian)網自(zi)動(dong)化(hua)控制(zhi)儀(yi)表、煤層氣(qi)發電(dian)自(zi)動(dong)化(hua)控制(zhi)儀(yi)表、智能(neng)電(dian)網系(xi)統儀(yi)表、電(dian)機(ji)節(jie)能(neng)儀(yi)表、能(neng)源(yuan)自(zi)動(dong)化(hua)調控(kong)儀(yi)表等，均(jun)隨(sui)著(zhe)智能(neng)電(dian)網的(de)建設而變得(de)越(yue)來(lai)越(yue)重要。

       不(bu)過，我(wo)國(guo)儀(yi)器(qi)儀(yi)表行(xing)業(ye)總產(chan)值較(jiao)低，企業(ye)規模(mo)也較(jiao)小，這(zhe)很(hen)不(bu)利(li)於(yu)向**轉(zhuan)型(xing)。據統計(ji)，全行(xing)業(ye)規模(mo)以(yi)上(shang)企業(ye)1887家，但年(nian)銷售額超過10億元(yuan)的(de)不(bu)足(zu)15家，缺(que)乏(fa)綜合實(shi)力(li)強的(de)“旗(qi)艦”企業(ye)。

       除(chu)少數(shu)骨(gu)幹(gan)企(qi)業(ye)外，大(da)多數(shu)企(qi)業(ye)走(zou)的(de)是低(di)成本擴(kuo)張的(de)路(lu)子(zi)。憑著專業(ye)化(hua)分工形(xing)成的(de)較(jiao)強協(xie)作配套能(neng)力(li)，許(xu)多產品(pin)把(ba)成本做(zuo)得(de)很低，正(zheng)是憑著這種(zhong)低成本優(you)勢戰勝(sheng)對手，求得(de)發展(zhan)。但是這(zhe)種(zhong)低成本擴(kuo)張的(de)路(lu)子(zi)，會(hui)影(ying)響(xiang)企(qi)業(ye)對技(ji)術投入(ru)、人才吸收(shou)培(pei)養的(de)緊(jin)迫感，同(tong)樣不(bu)利(li)於(yu)行(xing)業(ye)轉(zhuan)型(xing)。

      此(ci)外(wai)，企業(ye)技(ji)術開發投入(ru)普(pu)遍不(bu)足(zu)。由於(yu)國(guo)內企(qi)業(ye)大(da)多是中(zhong)小(xiao)型(xing)企業(ye)，在(zai)人力(li)、財(cai)力(li)方面都不(bu)能(neng)支(zhi)持足(zu)夠(gou)、長(chang)期的(de)技(ji)術**。以(yi)科學儀(yi)器(qi)為例，壹(yi)般國(guo)外公(gong)司的(de)開(kai)發投入(ru)占(zhan)銷售額的(de)10%，而我(wo)國(guo)僅占(zhan)3%。

      我(wo)國(guo)儀(yi)器(qi)儀(yi)表行(xing)業(ye)正面(mian)臨難得(de)的(de)**轉(zhuan)型(xing)機遇(yu)，但搶(qiang)抓機遇之(zhi)前(qian)，行(xing)業(ye)和企(qi)業(ye)還(hai)得(de)先考(kao)慮(lv)壹(yi)下，如(ru)何克(ke)服(fu)行業(ye)本身(shen)的(de)缺(que)陷。